ЛОГО

Социальные отношения и интересы.

Логин:

Пароль:

Добро пожаловать!

Вы вошли как гость, рекомендуем Вам авторизироваться либо пройтипроцесс регистрации . Если Вы забыли пароль, то Вы можете его восстановить
.

Home News

АБН АМРО БАНК А.О. (2594) - Банковский форум

19.10.2017

ABN AMRO идет в ритейл

Голландский банк решил развивать в России розницу

Евгения Ватаманюк

Светлана Петрова

Ведомости, 02.06.2004, №93 (1133)

Российский рынок розничных банковских услуг привлек внимание еще одного мирового финансового гиганта. Голландский ABN AMRO решил вывести московскую “дочку” в число лидеров российского рынка и поручил это одному из своих топ-менеджеров.

ABN AMRO основан в 1824 г. Это крупнейшая банковская группа Нидерландов и одна из крупнейших в мире. У нее более 3000 отделений в 60 странах. Выручка в 2003 г. – $40,4 млрд, чистая прибыль – $4 млрд. В компании работает 110 000 человек. Активы на 31 марта 2004 г. – 639,9 млрд евро. Ее 100%-ная “дочка” – ABN AMRO, по данным ЦЭА “Интерфакс” на 1 апреля 2004 г., занимала 31-е место по активам (26,2 млрд руб.), 51-е – по собственному капиталу (2,5 млрд руб.) и 85-е – по депозитам частных лиц (1,3 млрд руб.).

ABN AMRO открыл московское представительство еще во времена СССР, в 1978 г., а в начале 1990-х гг. создал на его основе дочерний банк. Однако до последнего времени он, по словам российских банкиров, был не очень активным на рынке. Теперь голландцы решили развивать свой банк.

Делать это будет новый руководитель — председателем правления российского ABN AMRO вместо занимавшего этот пост в течение трех лет Стива Тунема стал Хенк Паардекоопер, возглавлявший департамент корпоративных финансов в материнской группе. “Назначение человека такого уровня означает, что [материнский] банк считает российский рынок достаточно перспективным и собирается очень активно развивать многие направления”, — прокомментировал назначение своего преемника Тунем. “Это показывает серьезность намерений [ABN AMRO на российском рынке]”, — вторит Илкка Салонен, председатель правления Международного московского банка, 43% акций которого принадлежат немецкому HypoVereinsbank и 22% финскому Nordea Bank.

Планы у голландцев действительно серьезные. “Номером один мы не будем, но собираемся стать одним из ключевых игроков на российском рынке”, — говорит Тунем. Как рассказал Тунем, сначала банк будет предлагать услуги сотрудникам своих корпоративных клиентов, а до конца года намерен “выйти на более широкий рынок”. На втором этапе — в 2005-2006 гг. — российский ABN AMRO откроет дополнительные офисы в Москве и в регионах. Сейчас у банка по одному отделению в Москве, Санкт-Петербурге и недавно открытое в Южно-Сахалинске, которое Тунем называет “первым шагом экспансии в регионы”. Кроме того, по его словам, в последнее время банк выдал много кредитов российским компаниям.

Однако говорить о конкретных розничных продуктах, которые будет предлагать ABN AMRO, по словам Тунема, можно будет не ранее чем через месяц. Обсуждать предполагаемый размер инвестиций в ABN AMRO также отказались. Тунем лишь заявил, что считает конкурентами ABN AMRO “дочки” иностранных банков.

Планы голландской финансовой группы вызвали неоднозначную реакцию у российских банкиров. Представители Ситибанка отказались комментировать планы конкурента. А курирующий розничный бизнес Райффайзенбанка зампред правления Евгений Туткевич отметил, что для активной работы с частными клиентами в первую очередь нужна филиальная сеть. “Говорить, что они находятся с нами в одном конкурентном поле, можно будет, когда банк создаст 5-7 отделений”, — говорит Туткевич.

По словам руководителя банковского направления РА “Интерфакс” Михаила Матовникова, опыт, накопленный на таком высококонкурентном и технологичном рынке, как американский, где ABN AMRO многие годы является одним из лидеров на розничном рынке, в России является существенным преимуществом. Это же отмечает и председатель правления банка Первое ОВК Владислав Першин. По его мнению, это даст голландцам определенную фору.

ABN AMRO приходит на уже состоявшийся, достаточно конкурентный рынок, и войти в число первых 4-5 банков ему будет достаточно сложно, но, “учитывая опыт банка, у него есть все перспективы найти своего клиента и выйти на достаточно высокий уровень в России”, считает Матовников. Но Салонен говорит, что рынок розничных услуг в России находится в начинающей стадии развития и на нем есть место для достаточно большого количества игроков.

Все права защищены
  • count 88x31px
  • count 88x31px
  • count 88x31px
  • count 88x31px
rss