18.09.2017
Оценка персонала – оценка существующего состояния знаний, умений, навыков персоналом компании с целью проектирования и разработки мероприятий по их оптимизации.
Цель оценки персонала на предприятии – проведение целенаправленных и согласованных изменений текущей системы управления персоналом, которые должны обеспечить повышение производительности труда, качества продукции, культуры производства (эксплуатации и обслуживания оборудования), корпоративной культуры и пр..
Цели оценки в «широком» использовании процедуры
Прием на работу, конкурс на замещение вакантной должности Формирование кадрового резерва Ротация кадров Определение готовности персонала к изменениям при реорганизации Сокращение штата Определение потенциала развития Определение потребности в обучении Формирование системы мотивации при поощренииЦели оценки в «узком» использовании процедуры :
Внедрение системы аттестации и оценки профессионально-важных качеств, является важным механизмом системы управления персоналом, позволяющим контролировать состояние профессиональной подготовки, функциональных навыков работников предприятия. Реализация комплексного механизма аттестации и оценки работников предприятия, позволяют применить широкий спектр инструментов материального и административного стимулирования, профессиональной и личностно-социальной мотивации